反攻泰超！中足联亚冠六大行动纲领：赛程调整与奖励机制成胜负手

2025-26赛季亚冠精英联赛与二级联赛分组抽签及赛程已全部出炉。中超四强正在国内联赛厮杀，但亚冠任务已迫在眉睫。记者马德兴在抽签前明确喊出：中超本赛季的核心任务是“反攻泰超”，从泰国足协手中夺回本该属于中超的“2+1+1”个亚冠参赛席位。

然而，比起四支俱乐部自身的备战，职业联赛最高管理机构——中足联的态度，才是决定成败的关键。自今年1月挂牌至今，中足联的表现令外界难言满意。所谓“史上最好开局”的论调，与中超在亚足联技术积分排名跌至亚洲第八、甚至落后泰超的现实形成尖锐反差。苏超的迅速崛起更让中国职业联赛相形见绌。

中足联须成立亚冠工作组

亚足联所有赛事信息仅下发至中国足协，中足联与亚足联之间无直接对接。因此，中足联必须联手足协竞赛、外事等部门，为成都蓉城等首次参赛的球队提供注册、报名、主场设施部署等全方位协助。成立工作组不仅是为了协调具体事务，更是要积累足球外交人脉。过去“管办不分”时，中国足协从未专门设立服务于亚冠俱乐部的工作小组；如今中足联若依然只做“衙门”，不闻不问，则外战受挫时板子只能打在自己身上。

联合政府资源打造“新型举国体制”

过去中超征战亚冠，高层管理日常不闻不问。但在高层下发振兴足球文件、要求地方政府一把手亲抓足球的背景下，中足联应联合更高管理部门，将亚冠赛事与城市形象、文旅产业绑定，组建由外事、宣传机构人士加入的领导小组。此举可复制苏超模式——江苏省政府一声令下，13市体育局、足协、文旅力量全员调动。若四支俱乐部能在地方政府支持下出战，与无人问津状态截然不同，亦可避免山东泰山因故无法参赛的类似事件。

召开亚冠出征会议 压实俱乐部责任

抽签结束后，中足联应召集四家俱乐部董事长、总经理到北京开会，明确表态：必须全力以赴，抛弃“重内卷轻外战”的思维。这是日韩及沙特、阿联酋等西亚联赛的管理惯例。会议中应倾听俱乐部困难，如赛程冲突、差旅协调等，但绝不能像十年前广州队要求“七外援”政策那样破坏联赛公平。

出台亚冠晋级奖励政策

日本足协自2013年起对亚冠八强奖励600万日元，进入决赛奖励8000万日元；沙特体育部更曾单场每人奖励10万沙特里亚尔。而中国足协从未有过任何鼓励政策。中足联应设立晋级奖励：进入东亚大区八强奖励500万元，进入四强（即决赛阶段）奖励1000万元。这笔钱对俱乐部而言仅相当于一场联赛赢球奖，但传递的是“态度”与“导向”。

调整下半年中超赛程 避免申花式惨败

2025赛季中超赛程被评价为“稀碎”。第29轮与第30轮间隔20天，只为国家队集训，而国家队已被淘汰出18强赛；相反7-8月酷暑时节却频繁一周双赛。以上海申花去年10月1日0-3负于柔佛JDT为例，11天内连打4场后奔赴客场，消耗巨大。日本职业联盟的做法是：在亚冠抽签后，根据赛程重新调整国内联赛安排，专门为参赛球队“让路”。中足联为U23亚洲杯预选赛可以调整联赛，为何不为代表中国足球形象的亚冠调整？

主动出击 抢占舆论阵地

国内舆论环境对中国足球负面为主，与管理部门长期不主动发声有关。中足联应主动营造“重外战轻内卷”氛围，鼓励四强全力争胜，在亚足联技术积分上反超泰超。从传统媒体到网络平台，需要形成统一战线。

中足联的选择只有两个：要么继续“躺平”，要么主动出击。所有人都看着。